Les 4 valeurs en phase avec notre projet :
- La convivialité associant plaisir d’être ensemble, envie de pratiquer, enthousiasme ;
- La rigueur impliquant respect, travail sur le plan sportif, sérieux dans la gestion du club ;
- Le dépassement de soi se manifestant sur le plan sportif et au travers de l’implication de chacun ;
- La solidarité entre les membres du club, vis-à-vis de l’extérieur. Valeur se traduisant aussi par la cohésion d’équipe, l’intégration ;
Les 3 objectifs prioritaires
- Accéder à la Pro B et s’y maintenir durablement ;
- Faire de l’ADA le club «référence» pour les jeunes :
Maintenir sa vocation de club intégrateur et formateur ;
Viser d’abord «l’excellence régionale» ;
Impliquer les joueurs professionels auprès des jeunes ; - Faire du basket le sport «phare» à Blois et dans le 41 ;
Les moyens à mettre en oeuvre dans le club
- Concentrer les moyens sur les priorités : une équipe 1ère avec 10 joueurs dont 7 ou 8 professionnels ;
- Adapter la structure humaine du club ;
- Optimiser le budget : responsabiliser, contrôler, anticiper ;
- Consolider notre organisation en professionnalisant nos modes de fonctionnement ;
Les moyens externes
- Un soutien actif et pérenne de tous nos partenaires ;
- Un budget en augmentation de 10% par an pour évoluer durablement en Pro B ;
- Une infrastructure digne de ce nom et de nos ambitions pour :
accroître le nombre de spectateurs et notre qualité d’accueil ;
offrir plus de visibilité à nos partenaires ;
restaurer un véritable esprit de club ;
C’est le scénario le plus approprié pour éviter le syndrome de “la grenouille qui veut se faire aussi grosse que le boeuf” :
- en prenant le temps d’évoluer et de nous structurer ;
- en installant durablement l’ADA Blois Basket 41 dans le basket professionnel ;
- en renforçant notre assise ainsi que notre structure financière
Nous pourrons passer, si besoin et plus tard à la phase suivante : créer un vrai centre de formation.